1. 链一财经首页
  2. 资讯

整理笔记(九十四)|ICST强势登陆:全民流量变现,知识赋能百倍赶超

我们拼尽全力的追逐,不是为了获得别人的肯定,只是为了那句我本可以。

——张放

如果开口说一句话,一个词语,就能赚到钱,你还会沉默不语吗

如果打一个字就能获得对等收益,你还甘于只当一名看客吗

如果只要将心中的所思所想,变成白纸上的妙笔生花,你还只停留在发呆和臆想上吗

从最早崭露头角但鱼龙混杂的天涯论坛,到怪诞有理又矫情趣味的知乎平台,甚至从流量千万的微博到粉丝集群的微信公众平台,我们能看到的是,这个世界缺乏的不是用户群体,二是将各大平台做大做强的头脑和智慧。

语言有了,平台有了,为何这一个又一个内容与技能生态圈鲜有优等生出现?

整理笔记(九十四)|ICST强势登陆:全民流量变现,知识赋能百倍赶超

放哥现在想说,这样的平台,现在有了,ICST以强势登陆内容与技能生态圈。当一个项目天时地利人和都占据的时候,不仅是优等生了,是黑马中的头马。

 所谓天时:是精准击中市场痛点

目前的市场状况是,能提供人们畅所欲言的平台很多,形式多种多样,方法五花八门,所以整个市场看起来生机勃勃,但实际上鱼龙混杂。这就导致了以下几个问题出现:

1.没有行业标杆,就无法提升质量。这就不得不提一下之前的莆田系医疗,百度看病门事件。现在网络如此发达,足不出户就可以完成很多衣食住行需求,看病也成了动动手指便能搞定的事情。

但实际是,电脑两端的个体,并不知道对方的专业是否合格,回答是否科学。这就给很多不法分子钻了空子,他们可以经过各种包装粉饰,达到盈利目的。

2.平台功能单一,毫无连接互通性。市场上的各种平台,进行细化归类的话,无外乎:提问——回答——传播——交流几个功能。而这几项功能,也不是点对点进行的,除了受制于平台之外,平台之间的相对独立,也是一大弊端。

但混过各大论坛的网民们都明白,这个平台出现的平台,不见得别的平台不出现,而这时候就需要大量的无用功来将不同平台之间的数据信息,融合在一起。这一切都归咎于平台的连接困境。

3.无奖励收益,我们都在做无用功。互联网的神奇之处就在于,给了每一个人共享各大平台的平等机会,但却止步于此,各位网民只关注了使用效率,却忽略了时间成本。

没有消耗时间所对应的收获,面临的迟早都是作鸟兽散,平台将分崩离析。当一些行为/语言/知识在我们自己看来毫无价值可言时,我们往往就选择了离开和放弃。

4.知识缺乏保护,重复侵权屡禁不止。在付出得不到收获的同时,如果看到自己的信息成果被剽窃,更是沉重打击。而传统平台里这样的事情屡见不鲜,尤其是一些个人用户,还会被一些商家平台窃取侵犯权利,这种状况之下,个人用户几乎申诉无门。

以上种种痛点,在ICST出现之前,放哥以为几乎无药可救,但现在这些传统平台将永远成为历史。

那么ICST到底做了什么呢?

先看白皮书定义:

ICST平台是用于存储、共享和保护数字创意内容, 以维护创作者、降低交易成本并创建高效收益的共享生态体系。 

——ICST平台要做的是,除了能提供传统平台的基本功用之外,还将从每位用户权益的角度出发,降低使用成本,并通过计算用户的使用频次和方式方法,给予相应奖励。

ICST的基本目标是改善消费者体验,提高生产者回报,降低交易费用,并最终使用新的C2B2C(消费者 – 区块链 – 消费者)业务模式建立一个有效的生态体系,以取代传统的C2B2C(消费者 – 企业 – 消费者)模型。 

————ICST平台的目标是十分明确的,就是要跨越区块链1.0时代,以区块链2.0时代为基础,想着区块链3.0+时代出发,将这一生态体系的传统格局完全打破,实现自己新的点对点模式,使用户不再受制于商家和中间商,完全发挥自我价值。

 所谓地利与人和:ICST优势明显,条件上乘

在这部分,放哥着重讲三点。

整理笔记(九十四)|ICST强势登陆:全民流量变现,知识赋能百倍赶超

一是平台角色。

生态系统中的角色,有以下五个类别。每个类别,都有相应的分工,也能同样获得相应的收益。

1.生产者:生产者负责制作音乐和视频中的可共享的数字内容,或提供游戏陪玩、语音聊天、导游、心理咨询等个人服务。 数字内容创作通过平台上的广告费产生收入,而技术服务通过支付该服务产生收入。

[这一部分可以理解为所有商家用户的信息上传者,算是受众要享受到的各大服务内容,生产者通过将以上资源制作并分享,提供给受众群体,受众在获得服务的同时,就可以为为生产者提供收益]

2.消费者:消费者是内容或服务的接受者。他们可以通过参与社交营销和分享广告费来获得收入。同时,他们负责评估商品,确保其原创性,并报告剽窃行为,并为其补偿信贷。

[这一点就是在说,当各用户也就是受众在享受服务时,能做的并非只是单纯的使用和接受,还可以通过分享,点评,评估,来获得一些收益,这就使用户的时间成本实现价值。]

3.仲裁者:仲裁者的角色由获得一定信用的消费者承担。他们负责仲裁和解决付款程序中的纠纷。

[不是每一个受众消费者都有担当仲裁者的机会,要有中立的角度看问题,冷静的头脑和丰富的经验,保证裁决公平。]

4.分销平台:分销平台包括个人内容展示平台和个人技能撮合平台。前者通过产品部署和向客户提供个人内容获得收入,后者通过建立中间平台来匹配生产者和消费者以及收取中间费来获得收入。这两个平台都将通过社交营销系统建立大量的流量。

[这两部分最大的好处就是,通过任务的不同对应不同的收益,分工明确,避免利益争端,还能为平台带来可观的流量,促进变现。]

5.广告商:广告商负责通过信息流广告进行内容货币化,创建和管理广告,通过人工智能提高广告的搜索准确性,推进分销平台与广告商之间的合作。 

[这算是平台中利益最大的角色,可以将信息直接捆绑变现,又能将信息通过技术模式,实现精准性,提高平台质量,不断发展广告商,增加收益。]

二是平台技术。

ICST的技术模版来自己初期以太坊的模型案例,以太坊的地位和能力不辩自明。但仍有许多ICST可以借鉴使用的地方:

1.网络交易速度大幅攀升,使用最火的DAG高速异步技术,抛弃了原来固定时间单个出块的缓慢共识,从一条链发展到一个共识网络,每一笔交易都会马上得到确认,用户越多,速度越快。

2.使用门槛完美呈现。无论何种项目,安全就是头上悬挂的一把刀,ICST为保证安全又能实现加密模式,采用了6位数字和 PIN 码来管理自己的信息资产。

3.技术升级领跑行业发展。白皮书上注名,2019年ICST会对系统的瓶颈和架构进行升级,同时结合区块链进一步解决去中心化存储和交易速度的问题,提升软件系统的扩展性和灵活性。

4.落地项目成绩骄人。之所以ICST的脚步从未停止,是因为急于推出一个使用App——StarMaker,它是一个App, 功能是实现视频分享。 这种视频分享已经在欧美国家地区获得了5000万注册用户,知名度下载量持续攀升。

三是平台释能

用户基础7000万起:StarMaker应用程序是第一个整合协议的应用程序,Starmaker又称“明星制作人”,类似国内全民K歌,映客直播等秀场直播,2017年初正式上线起,已累积用户超过6000万,日活200-300万,月活近1000万的用户活跃度,为Starmaker带来日进10万美金的盈利,7000万只是保守估值。

金牌团队构成驱动力,分别从两方面分析:

1.团队技术专业,联合创始人Jerry Guo毕业于耶鲁大学,曾参与指导了Polymath高达1亿美元的筹募,目前也是Smart Contract的CMO;联合创始人,白硕,毕业于The University of Sheffield,区块链早期投资者与创业者。

2.在技术方面,ICST拥有两位来自CMU卡内基梅隆大学的顶尖技术成员,而卡耐基梅大学在计算机科学学术研究机构中排名全球第一,在加密学、算法、编程语言领域引领全球。

 放哥有话说

前面放哥说过,互联网是一个人人都可以成功的时代,也是一个人人都有机会的时代,ICST的来临,让一切都变得更加容易。

只需动动手指过过脑子就能赚钱的机会,谁会想错过。

整理笔记(九十四)|ICST强势登陆:全民流量变现,知识赋能百倍赶超

在ICST的生态圈里,给受众群体的是一个公开透明安全的生态圈,所有交易记录,使用记录,都可以依赖于区块链技术的不可更改,信息可追等特性,保证用户的知识/时间/资源/信息,不被模仿和复制,但却能得到相应收益。

张放:火星财经、火 ฿ 资讯签约专栏作者;金色财经、链向财经、九个亿财经、知链平台认证专栏作者。

沉浸在区块链多年的老男人,只聊干货不放厥词。

–  G O O D   L U C K  –

根据国家《关于防范代币发行融资风险的公告》,大家应警惕代币发行融资与交易的风险隐患。

本文来自LIANYI转载,不代表链一财经立场,转载请联系原作者。

发表评论

登录后才能评论

联系我们

微信:kkyves

邮件:kefu@lianyi.com

时间:7x24,节假日bu休息

QR code