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HashQuark 李晨:PoS 让每个人都能参与挖矿

本文整理自 「HashBang & LongHash & HashQuark – Staking 系列」问答第 6 期

问答主题:「 PoS 矿池在 Staking 上的设计」

嘉宾:HashQuark 创始人 李晨

曾在通联数据任金融云和智能投研负责人

12年从业经历及多年区块链金融科技和云计算产品经验

专注区块链背后的技术原理和产品模式演进的研究

Bang 姐说:

简单介绍一下 HashQuark :大家对 HashQuark 应该比较熟悉了,它是香港金融科技公司 HashKey Group 旗下专注于 POS、DPOS 以及其他共识机制公链的专业 Staking 生态服务商,目前已覆盖 Qtum、VET、EOS、Cosmos、IRISnet、IOST、Decred、Tezos、Cybex 、ChainX 等十余条知名公链,并在快速生态扩展中。

 

对于普通个人来说,用户无需任何设备投入,只要将币存入平台账户,就可以每日获得稳定的 Staking 收益。同时,HashQuark Open Staking Platform(OSP)已与多个全球领先的数字资产存储和交易平台、投资机构达成合作,为数以千万的数字资产用户和机构投资者提供稳定安全的 Staking 服务。

 

1、第一个问题,还是给还没有了解到 PoS 挖矿的同学做个普及,先聊聊什么是 PoS 挖矿,跟我们普通用户有什么关系?哪些人和机构可以参与 PoS 的挖矿?

 

PoS 是有别于 PoW 的另一种共识机制,即权益证明,通过质押代币获得记账权,从而获取收益。简单的来说非常像余额宝或者银行定存。对普通用户来说 POS 的门槛特别低,只有相关 Token 就可以参与 Staking。所谓参与 Staking,我理解有两种模式。

 

1)通过质押 Token 获取收益,几乎人人可以参与,就像前面所说的,门槛非常低。

2)成为 PoS 节点,通过提供 Staking 服务,吸引 Token 质押获取节点分红,这点来说门槛非常高,我个人觉得相比 PoW 更复杂。

 

成为节点一般需要满足三个条件:1. 要有足够的筹码,也就是  token,才可以当选节点;2.要有足够的技术实力,来保证节点的安全运营,稳定出块;3.需要有足够的社区影响力来获得用户的质押。

 

而目前痛点在于:有影响力的个人或者机构可能没有足够的筹码和技术能力,无法将影响力变现;有筹码的可能没有足够的影响力或者节点运维能力,使自己的筹码增值。而 HashQuark 针对这个问题推出了 Open Staking Platform 节点计划,用技术能力和资金和影响力渠道来共建节点,实现生态共赢。

 

2、以前 PoW 的挖矿需要买矿机,需要有很低的电费才可以做到盈利,对于普通用户来说,门槛还是相对比较高的,那相比于 PoW,PoS 对个人挖矿有什么门槛和优势吗?

 

相较于 PoW 的 mining,POS 的 staking 对用户的门槛更低,更适合普通用户参与。用户将自身持有的 token 投票给相应节点就可获得相应收益。更为简单的参与办法是通过使用 Staking 专业产品直接获取收益。

 

虽然个人参与 Staking 的门槛相对较低,但也伴随着一定的风险,比如因为链上质押投票有锁仓的机制而造成的流动性风险,以及 miss 出块等技术性问题引起 slash 而造出资产的损失等等,所以对节点的选择一定要慎重,对于用户来说,需要对行业有一定的认知,学习成本很高,要懂得如何选择节点去进行 Staking 的操作,这里可以推荐大家参考下 Stakingrewards 的排行榜,上面有 Staking 服务商的综合实力排名。

 

3、您如何看待 PoW 与 PoS 的未来格局?是对立还是共存?还有一些 PoW 的矿池转为做 PoS 的挖矿?您怎么看这个趋势?

 

我不认为二者会呈对立趋势,相反,它们是可以并存的。PoW 机制更多地在于技术成本,而 PoS 则更多地在于制度成本。我认为未来的主流可能是 PoW+PoS 混合,即技术与制度成本达到一种均衡的共识机制。

 

现在很多 PoW 矿池转为做 PoS 挖矿,我觉得原因有这几点,第一个是稳定性问题,目前 PoW 机制下,如果没有足够的节点,就很容易遭受 51% 攻击,所以币种数量有限,比如 BTC,比如 LTC 等等;第二个是目前 PoW 矿池市场格局比较稳定,算力基本都集中在几大矿池手里,机会比较少;第三个是门槛的问题,因为 PoS 的参与门槛低,更容易吸引用户。第四个问题, ETH 未来要转向 POS,作为市值第二的数字货币。这是很多 ETH POW 矿池需要转型的原因。

 

4、前段时间看到媒体上对 PoW 和 PoS 有一些讨论,大家都知道在 PoW 挖矿中会出现资源垄断中心化的问题,那您觉得 PoS 挖矿未来会出现跟 PoW 挖矿一样有中心化的问题吗?PoS 机制中为什么会有大节点和小节点之分?

 

PoW 依靠算力争夺记账权,掌握全网较多算力的节点就是你所谓的“大节点”;而 PoS 通过质押代币获得记账权,那么类似地,拥有代币数量较多的节点就是所谓的 “大节点”。

 

和 PoW 一样,PoS 机制也存在一定的中心化风险,但又有所不同,打个比方,虽然 PoS 机制也存在 51% 攻击的可能性,但与 PoW 机制最大的不同是,PoS 是有代币粘性而 PoW 没有。PoS 机制下,发起 51% 攻击,你需要有等量的 token,从人性的角度来讲,如果我已经拥有了能发起 51% 攻击的 token,我为什么要去作恶来让自己的 Token 贬值,从而造成我资产的损失,相反,我会更加期望这条公链安全稳定,健康发展,并且尽全力维护。

 

从另外一个方面来说哦,相对中心化这种情况更可能在公链启动早期出现,因为早期节点数量有限,因此也更加需要安全、稳定、高效的专业团队参与节点建设。也许这并没有什么不好。

 

5、刚也提到 PoW 挖矿其实成本是比较高的,那 PoS 挖矿有什么样的成本吗?目前 PoS 挖矿的收益怎么样?收入主要来源于哪几部分?

 

与 PoW 挖矿不同的是,staking 的成本构成更为复杂,包括所持有的筹码、个人声誉、节点影响力以及技术能力等。另外对用户而言,此外还需指出,多数 Staking 代币设置了锁定期,这本质上是一种流动性成本

 

POS 挖矿通过维护公链节点获取 Staking 收益,这是最简单和直接的收益。另外通过挖取到的收益再次投入 Staking,可以获得复利。

 

当然,也可以围绕 Staking 的生态做一些拓展的服务,比如 Lending资产管理等,但这还需要时间来沉淀和检验。

 

6、在我之前的认知里面,通常 Staking 一个项目,他的收益是根据 token 增发、出块的奖励计算出来的,想知道 HashQuark 矿池里面的收益率是怎么定的?为什么还有量化预测的模型?

 

HashQuark 的 Staking 的收益率是基于我们支持的每条链上的收益率而制定的,同时我们也会收取一定的佣金。至于量化模型主要针对的是纯 PoS 而非 DPoS 的公链。因为 Staking 效率和全网算力(全网投入 Staking 的量)密切相关,所以可以根据这个数据,来制定投入多少数量 Token Staking 效率最高,通过这个框架并有足够数据支撑的情况下,确实可以做一个预测模型。从目前我们的运行结果来看,这个模型还是比较奏效的。

 

7、可以把 HashQuark 理解成为一个区块链银行吗?用户将 PoS 类代币存入银行,HashQuark 利用存入的这些币种去做节点获得奖励,同时再用奖励给用户们分红。

 

从用户的角度,你可以把 Staking 理解为区块链银行。用户把 Token 存进去,可以拿到一定的回报和分红,这个和传统的银行直观看上去是差不多的。但从本质上,PoS 矿池与区块链银行有着根本性的不同。 HashQuark 不会用用户的 Token 做任何投资,只做 Staking,所以这是保本的,也是合规的。我们会收取微量的手续费,主要解决的问题是降低用户使用 Staking 的门槛,提供一种币本位的稳定收益服务。

 

8、看到 HashQuark 矿池同时是很多项目的超级节点,想知道你们是怎么选择项目做他们的超级节点的?项目币价的下跌对你们有什么影响吗?有没有什么方式可以做对冲?

 

我们在选择节点时,主要考虑四方面问题: 

一、主网是否上线。主网上线意味着节点与委托人能够参与staking,同时也代表这条公链已具备一定的技术成熟度,因此我们通常会在测试网阶段参与节点搭建。

二、公链上是否具有一定数量的应用,能否较好地支持上层应用的开放和推广。我们认为单纯的staking意义不大,必须与公链上层应用相结合才称得上真正的staking经济。

三、是否具备较好的社区基础或切实可行的社区发展规划。这是因为staking的核心之一在于社区共识。

四、私募是否超过 1 年和其他的合规性的要求。

 

另外 HashQuark 除了公链本身质押投票的锁仓期,我们的产品不做任何锁仓的动作,所以对 HashQuark 的用户来说,币价下跌的影响也降到了最小。

 

9、我们认为, 一些具备品牌、流量以及已经在管理用户资金的交易所做 Staking 会具备天然的优势。现在有哪些交易所已经或有迹象开展相关的服务?相比于他们,你们认为自己的竞争优势在哪里?

 

在 Staking 这条跑道上,不同产品都有各自的优势。HashQuark 的主要优势在于以下几点:

一、背靠资金实力雄厚、生态布局广阔的 HashKey 集团,具有突出的生态优势;我们为用户提供全方位一站式数字资产管理服务,最大程度地满足用户多种诉求。

 

二、我们和国内一线安全团队慢雾科技达成了战略合作,构建了四层核心防御体系,还和 PlatON 共同打造了基于 KeyShard 服务的密钥管理系统 KMS (Key Management Service),致力于实现验证签名密钥的高可用性,防止双重签名,并在验证节点服务器遭受入侵的情况下防止密钥泄漏。同时,HashQuark 本身也有一支经验丰富的团队,提供全天候的安全保障。

 

三、HashQuark 是国内布局最早的 staking 矿池之一,深度参与了多条公链的早期生态建设。举例来说,我们是 Cosmos 早期的重要支持者,参与了 Cosmos 测试网测试和 GOS;我们双方还在全球范围内共同组织过黑客马拉松等活动;此外,我们还免费翻译了一些技术文章,获得了不错的阅读量。

 

四、我们开发了一套模型,通过计算某个比例下最高的stake 效率来确保用户的高收益。

 

五、我们的产品易用性很强,既支持中心化服务也支持去中心化服务。

 

六、HashQuark 具备丰富的链上治理与节点运营经验,目前已成为包括 Cosmos、V SYSTEMS ,IRISnet、Cybex、CyberMiles、VeChain、IOST、Tezos 等在内的众多公链的创世节点、超级节点与节点合伙人。

 

七,我们发布了 Open Staking Platform 平台,希望通过这个产品,更多的赋能 Staking 生态。

 

10、HashQuark 在 PoS 矿池上还有什么样的计划和布局?接下来是会继续做节点上项目来做大 PoS 的矿池吗?

 

HashQuark 是专注于 staking economy 的生态运营商,所有的布局和规划都围绕 staking economy 这一核心展开,这也是我们的初心。为用户提供安全、便捷、稳定的 staking 收益是我们一直以来的目标和愿景。

 

未来,我们会参与更多高质量公链的 PoS 节点建设。同时我们也注意到,staking economy也面临着中心化程度高等问题,这也需要我们在未来发展中加以完善和补充。此外,在后期的产品规划中,我们也会尽量降低普通用户的使用门槛。

 

上个月,我们在杭州发布了 HashQuark OSP 平台,面向个人(团队)和机构平台分别推出了节点计划接入计划,这也是我们基于 staking economy 的重要布局。OSP 的目的在于帮助个人(团队)参与节点运营,同时为企业平台提供多样化增值服务,使机构无需参与节点竞选或开展前期投入即可为自有用户提供 Staking 服务。OS P生态已经有海外的专业团队入驻,适当的时候会宣布这个消息,除了知名的钱包 imToken , 另外,目前全球领先的数字资产产品 MyKey 也已经加入了生态中。 另外我们参与的优质公链比如 Cybex, VSystem,IRISNet 等也是 OSP 的重要参与者, 还有领先的区块链孵化器 LongHash 也会一起来为生态赋能。

根据国家《关于防范代币发行融资风险的公告》,大家应警惕代币发行融资与交易的风险隐患。

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