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ZEC:区块奖金税的发展模式

原创:市后诸葛

在匿名币老三样(门罗币、达世币、大零币)中,虽然Zec(大零币)是在比特币代码基础上做的分叉,但其中心化问题一直被外界所诟病。不止因为ZEC的开发团队是个公司(ECC),而且Zec对ASIC专业矿机的抵制,远没有门罗社区那么强烈。

ECC作为Zec背后的运营公司,其资金来源并非像其他数字货币一样,来源于社区捐赠,而是通过“区块奖金税”的方式来获得。简单说,就是运营公司在出块的过程中,获得相应比例的奖励,以应付运营公司的日常开支。


零知识证明,Zec的秘密武器

从技术上看,Zec的看家本领就是零知识证明。对于零知识证明,之前有各种不同的解释,最通俗易懂的,莫过于下面这个U型回廊。这个图,大致的意思是,C和D之间有一道上锁的门,B想向A证明自己有这道门的钥匙,但又不愿意把钥匙交给A,让A来亲自去验证。这个时候B就可以在A的眼皮子底下,自己从回廊的一端进去,从另外一端出来。

ZEC:区块奖金税的发展模式

在这个过程中,B既没有把钥匙公开给A,又向A证明了自己有钥匙。这就是最通俗易懂的零知识证明的示例。当然这仅仅是示例,方便公众理解,真实的零知识证明的执行路径,要比这个复杂的多。

由于没有透露核心信息,又实现了信息的自证,所以零知识证明不仅可以用来“匿名”,也可以用来保护“隐私”。所以在公链领域,很多公链的开发人员,都会对零知识证明这项技术情有独钟。比如V神就表达过对Zec及零知识证明的兴趣。


自爆家丑,运营公司亏损300万美元

谈及Zec,不可避免的会涉及其背后的运营公司「Electric Coin Company」,简称ECC,以公司化运营一个币种本无可厚非,至少在目前市值排名靠前的币种中,瑞波就是典型的公司化运营。

作为一家公司,ECC公司的经费来源于前4年挖出的Zec的10%,也就是说前4年每挖出一枚Zec,ECC公司都会拿走10%作为运营经费。在今年5 月 14 日,ECC公司就发布了2018 年下半年透明度报告显示:ECC公司下半年共收入3.675 万枚 ZEC(来自挖矿奖励)。

如果以当时 ZEC 均价 60 美元/个计,ECC公司在2018年下半的总收入220.5 万美元。总支出为每月 70 万美元/月,半年共计 420 万美元,外加推广经费 93 万美元。ECC公司2018 年下半年共计亏空了近 300 万美元。

当然,仅仅凭借公司某个时段的经营状况好坏,来判断公司的运营肯定是不妥当的。更何况在牛市的时候,ECC手里的Zec价格个远远不止60美元/个,所以即便亏损了300万美元也不是什么大事情。


2020年,Zec会有新变化吗?

投资者对Zec的担心,不止是某个时段的盈亏,而是Zec项目的持续性发展。按照最初设定,ECC的运营资金来自前4年的奖励,由于Zec是2016年10月推出,等到2020年正好4年结束。结束后挖出来的币就和ECC公司没关系了。这个时候Zec背后的技术团队是继续免费运营Zec,还是另起炉灶开发一个全新的项目?

当然有人会说,即便ECC的开发团队不再运营也没关系,代码都是开源的,总会有人接手。可问题是,目前基于Zec代码进行分叉的币种并不少,比如ZClassic 、Zencash,甚至包括再次分叉的KMD。

也就是说,社区对Zec有想法的,早就对Zec分叉单干了,真没必要接手被废弃的Zec,当然也有可能ECC团队一如既往的维持Zec,但这种”大公无私”的DNA显然并不是ECC这家公司的基因。否则最初也不会采用这种方法,启动Zec这个项目了。

当然,也不排除大的矿池会接手继续维护,但如果是这样的话,Zec也就彻底沦为了中心化的单机币,这个时候还有多少意义呢?也许,对于Zec最好的命运就是ECC的技术团队,会一如既往的“无偿”运营下去。


Zec升级,运营公司怎会“无偿”?

Zec背后的开发团队,相对来说还是一个比较靠谱的团队,Zec也先后进行了“Overwinter”、“Sapling”两次升级,截止到今年 10 月份,Zcash 将启动路线图中最后一个版本的升级——Blossom。

也就是说,截止到2019年10月份,Zec的主要升级步骤都已相应完成。在第一个4年中,ECC的公司,完全依靠Zec的挖坑奖励维持着背后开发团队的运营。而在Blossom的升级规划中,Blossom硬分叉一旦启动,将增加网络的区块时间,并将网络20%的区块奖励税分给三个固定的钱包地址——Zcash基金会,电子代币公司战略储备和其余部分。

也就是说,Zec的技术开发团队会继续通过挖矿奖励的方法,为技术团队提供源源不断的资金。对于这种中心化的做法,也许有的人会觉得不妥,但也有的人认为:只有持续的资金保障,才能让项目顺利的推进。

至少,相比很多活还没干,就直接预留10%,20%代币的做法,Zec的团队所获得奖励的过程是随着时间的推移慢慢发放的。这种将“团队”与“项目”进展紧紧捆绑在一起的做法,虽然缺少了门罗社区的那种“极客斗士”精神,但也不失为一种新尝试。

只是这种尝试,后面会带来什么,只能交给时间去证明了。因为,对于任何一种以中心化起家的币种,最让人恐怖的莫过于:将币种归还给社区!

根据国家《关于防范代币发行融资风险的公告》,大家应警惕代币发行融资与交易的风险隐患。

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