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创业营愿景计划发起人徐义吉:定个小目标,为区块链世界引入1亿增量用户

11月10日,创业营愿景计划公有链技术联盟成立发布会暨首次闭门分享会在上海举行。公有链技术联盟由“创业营愿景计划”推出,旨在打破区块链行业公链生态之间相互竞争、封闭发展的现状,以开放共赢的态度打通公链之间的生态孤岛。火星财经发起人王峰宣布出任“创业营愿景计划”特邀发起人。

创业营愿景计划发起人徐义吉:定个小目标,为区块链世界引入1亿增量用户

火星财经(微信:hxcj24h独家采访了创业营愿景计划发起人徐义吉,其核心观点如下:

1.公有链的开发难度很高,也需要一定的理论高度,客观上决定了不是所有人都有能力构建公链。

2.公有链联盟的目的是把大家真正的联合在一起,共享底层技术和经验,构建一个资源共享的池塘,打造一个兼容开放的生态。

3.一亿用户是个小目标,它来自于对区块链的展望。我们要做的是给一亿用户的场景做好更多的准备,包含技术、人才以及更多业务的探索。

以下为采访内容,由火星财经(微信:hxcj24h)整理:

“构建一个资源共享的池塘”

火星财经:目前公有链的行业现状是怎样的?为什么要发起公有链技术联盟?

徐义吉:首先,我们需要面对一个现实,公有链的开发难度很高,也需要有一定的理论高度,客观上决定了不是所有人都有能力构建公链。今年上半年开始,很多人都选择做公链,主要因为公链估值高,但很多项目没有办法做交付和开发。市场的追捧和实际的交付是有差距的。

我们做星云链一年半期间,看到已有的公链生态环境相互不兼容,这对公链整体的生态是有伤害的。公链希望和DApp开发者发生强绑定,但这不符合DApp开发者的最大利益,因为DApp开发者追求的是哪里的生态更完善、哪里的用户更多。所以,如果以一个这样的态度去和DApp的开发者沟通,会让公链的生态越做越窄。

从市场角度而言,部分项目因为市场的浮躁而选择做公链,虽然遇到了很多困难,但项目本身仍有闪光点,可以为行业引入增量,我们希望他们可以发展起来;另一方面,已有的著名公链项目,也碰到了些问题,生态越做越窄,我们希望能打破这种相互竞争、封闭发展的现状。

公有链联盟的目的是把大家真正的联合在一起,共享底层技术和经验,构建一个资源共享的池塘。这也是回归到比特创业营和创业营愿景计划的初心。

火星财经:联盟的筹备过程顺利吗?在此过程中有哪些值得提及的事情?

徐义吉:整体挺顺利的,筹备期一个月左右。这源于创业营愿景计划的一个想法:要给区块链行业带来一亿用户。当我们去和其他机构沟通时,大家的热情都很高,愿意为这个目标添砖加瓦。发布会之后,现在大概有十几家区块链项目申请加入。

如果我们做的事情是对的,会有很多人愿意参与。我感受深刻的有两点:

1.王峰对于公链联盟的大力支持。我和王峰认识也就一个月左右,当我第一次提到创业营愿景计划和公有链技术联盟时,他就很感兴趣。我们之后没多久就又约在北京进一步沟通。他对这个事情的兴趣很高,我也感受到了他对行业的使命和担当。

2.对于我们负责创业营愿景计划的Ruby印象很深刻。她进入这个行业也不过4~5个月,但公链联盟这件事都是她在推进。这让我感受到年轻人的潜力是很大的,要相信年轻人,相信更多的后起之秀。

 “让大家少走弯路”

火星财经:发布会现场,火星财经王峰总作为创业营愿景计划的特邀发起人发表致辞。您为什么要邀请王峰总加入创业营愿景计划?这对联盟后期的发展会有哪些作用?

徐义吉:王峰代表的是互联网大佬。我非常佩服他All in的姿态:不管外部环境如何,只要看好,就会All in。

我们当时约谈的地方是在北京的办公室,点了份外卖,边吃边聊。那种感觉比在外面的饭馆更好,王峰的态度也令我非常感动。

同时,火星财经要做区块链门户,可以宣扬行业内积极、健康的价值观,助推行业成长。所以,我对与火星财经的合作充满期待。

火星财经:除王峰总外,北京大学计算机应用技术蒲松涛博士也将作为创业营愿景计划的导师和公链技术联盟的技术顾问支持公链技术联盟。您是如何“说服”蒲松涛博士加入的?

徐义吉:其实谈不上说服,蒲博士本身就是技术背景出身,一直很关注和认可公有链行业和技术的发展。我们当时看到很多行业值得改进的地方,认为中国应该有一个良好的技术社区。我们算是一拍即合,他很认可公有链技术联盟对于整个公有链行业的正向推动作用。

火星财经:联盟的首批合作伙伴有哪些?他们为什么会选择加入联盟?

徐义吉:包括星云链、比原链、PCHAIN、芯链HPB、NULS、XMAX、YouDeal和星途协议ATP。

这些项目各有各的特点,有的擅长社区运营,有的专注底层技术,大家可以相互借鉴,取长补短。

我在和大家聊的时候,能普遍感受到大家对市场的无力感。最开始大家都是做技术的,但突然有一天代币上市了,如果去做市值、做PR,就没有精力做真正的突破和创新。这种情况下,他们可以把很多工作交给联盟,自己则在熊市里沉下心来做一些技术上的推进。

火星财经:作为联盟的发起人和资深的从业者,您认为公有链在哪些具体方向的联盟具有想象空间?

徐义吉:这个想象空间是很大的。联盟就像一个平台,会在某一方面比哪个项目做的好吗?这个不一定,但联盟可以在很多事情上构建标准和流程,让大家少走弯路。

比如,在熊市中,联盟可以倡导大家开源节流:每个项目都有自己的技术能力,可以通过开源把大家的技术推广出去,或者在联盟里面把每个项目的流量做一个打通,大家一起来定义区块链营销,定义用户和交互的标准,共享区块链营销的红利。此外,大家可以进一步对接和共享资源、人才等。

 “一亿用户是个小目标”

火星财经:联盟的目标是为区块链世界引入一亿的优质增量用户,但这个目标的实现并不容易,接下来会通过哪些努力达成这个目标?

徐义吉:这个过程并不会很漫长,因为“星星之火,可以燎原”。

一亿用户不是通过联盟实打实的引入,而是通过我们在行业中的联合,打造一个可以容纳一亿用户的场景,搭建相关的基础设施。比如,Facebook要做一个区块链项目,那么只要有一半用户使用,这个目标就实现了。

一亿用户是个小目标,它来自于对区块链的展望。我们要做的是给一亿用户的场景做好更多的准备,包含技术、人才以及更多业务的探索。

这有赖于行业大的进步,但需要强调的是,我们不能等待,不能守株待兔做行业红利的获利者,而要作为参与者,不管牛熊,一起推动行业的进步。

火星财经:您认为公有链的未来是怎样的?何时能够诞生杀手级应用,像互联网一样走进我们的日常生活?

徐义吉:我觉得可能会在未来3年以内。

任何技术都有一个适应和使用的周期。在2000年的互联网,没有多少人一开始就上车。互联网的大规模发展,是通过非典、BAT和VC的推动才开始逐渐繁荣,但互联网最开始的基础设施也很糟糕,用户也不多。用户的使用习惯需要一个培养的过程。

互联网做的是数据的连接,大家用既定的形式做数据的连接;区块链是有激励的交互,本质是数据的确权,有了数据的确权之后,有激励的交互变成可能。当中一定会产生一些新的使用场景,不能简单用互联网的思维去套区块链的发展。

我们现在大概是在互联网的2000年,那个时候互联网刚刚经历了泡沫,用户对于互联网也不是完全拥抱。我们在面对行业的大趋势的时候,既需要有用户习惯的建立,也需要有场景的探索。

本文为火星财经原创稿件,版权归火星财经所有,未经授权不得转载,转载须在文章标题后注明“文章来源:火星财经(微信:hxcj24h)”,若违规转载,火星财经有权追究法律责任。

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