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美丽说、HIGO创始人徐易容:任何新武器不应该打旧战场

美丽说、HIGO创始人徐易容:任何新武器不应该打旧战场

徐易容演讲实录:

我题目叫《新武器和旧战场》,新武器可能大家都能想得到,我们都会认为区块链是一个新武器,我们在座所有的朋友大概都会相信,区块链可能是一个新的game changer,它是一个能改变行业游戏规则的。

但是,究竟怎么样应用区块链,它的应用会在哪些方向?我觉得这个上面大家都在思考。

曾瞄准无线领域,合伙人手机不同作罢

我讲一点八卦,上一次在我看来出现一个牛逼的新武器,是在智能手机的时候。我记得2009年的春天,我刚好准备开始自己第二次创业,当时瞄的方向就是希望做无线方向的。所以,有一天我约了金沙江创投两个老大,一个是理查德林,另外一个是最近非常有名的朱啸虎。我约了他们两个人,在西四环那边的香格里拉饭店聊一下我的新创业方向。坐下来没多久,我大概说我想做无线这个事情,这时候他们俩就跟我说,说:“易容,无线我们看起来,从现在开始(2009年春天)到无限成熟,7年。”7年什么概念?要到2016年微信早就已经做完了。所以我想说的是,站在2009年的春天,没有人能够真正看清楚,一个牛逼的game changer,一个智能手机这样的新技术,它到底会以怎样的趋势发展。

也在那一年的4月份,因为我想做无线,所以我攒了三个朋友,我们四个人想做一次创业,就瞄准无线方向,准确的说是无线搜索方向。我自己一个,后面去哪儿的负责无限业务的VP,后来也是去哪儿的CEO谌振宇一个,梅花天使大佬吴世春是一个,再加上以前迅雷的CTO一个。我们四个人待在华清嘉园一个小屋子里,我们希望一起推动无线搜索这件事,时间也是在2009年的4月份。

后来看,4个人都是CEO,所以这家公司是由4个CEO构成的,而这个CEO就活了一天。那天早上来的时候,因为我们要做无线搜索,所以我们在讨论无线搜索应该怎么做,结果我们发现我们4个人用的手机不同。

我自己刚刚买了iPhone,我买iPhone的原因,因为王兴跟我说,易容你也不差钱买个iPhone玩玩吧,我说我买个吧,刚买了不久。振宇还在用他非常喜欢的E71,在座应该都知道诺基亚E71带键盘的。讨论当中我跟陈振宇发生了冲突,后来振宇跟我说,易容你喜欢iPhone就用iPhone,不要强迫别人。吴世春跟林一明在中间和稀泥,我们4个人都好朋友,中午吃了一个饭就拜拜了。

所以,我想说的是,这么牛逼的4个人,在2009年的春天无法判断一个新技术的走向。

手机无法颠覆office,新场景下找到新应用

大概又过了不久,我看到一篇文章,这个文章是软银孙正义发的,这是一个非常高瞻远瞩的人。他有一篇采访,他说智能手机是真正的未来,孙正义讲我这次出差,我没有带笔记本电脑,我用手机完成了所有的事情。话讲到这是没毛病的,但是孙正义下面讲,他说我这次用这部iPhone收了邮件、写了word,还发了PPT。

后半拉这部分我就没看懂,因为当时很纳闷的事情是,iPhone上发邮件、写PPT再好使,我也纳闷它比不上PC,没有笔记本上做PPT好使,所以当时是一个很纳闷的事。

直到今天,时间过去八年,我们看一下智能手机,我们发现直到今天,你在智能手机上,也没有能够颠覆真正的office,手机的话智能手机在新的场景下,找到了它的应用,并且蓬勃发展。而这个新的场景,绝对不是Microsoft Office,直到今天也没有人能够在手机上真正颠覆micsoft office。虽然在2009年、2010年、2011年的时候,有大量的应用是瞄准Office场景去的。

所以,我想讲的意思是,我认为任何的新武器,不应该打老战场。我认为区块链这个新武器,也不会例外。

区块链这把新武器,很难打赢超级平台垄断的旧战场

我给大家一个判断,我自己认为是这样的,如果我们看互联网的演进历史,我认为经过过去10几年的发展,我个人认为我们在内容平台,以百度作为核心代表,以Google作为核心代表,所有的信息入口就叫内容平台(例今日头条)、交易平台(例阿里、淘宝、天猫、唯品会、美丽说、蘑菇街、携程、去哪儿、大众点评、美团、58、赶集网等),无论在2000年到2010年最火的搜索引擎这样的内容平台,还是到现在为止这10年非常火的交易平台,他们的核心这一部分东西,我认为这一仗已经结束了,到目前为止在内容平台、交易平台、广告平台任何可以界定为渠道的事情上,在我个人的眼睛里看来都是旧战场。这些超级平台他们有很多的缺陷,但是我个人认为,你要想直接磕这些缺陷,我认为也是没有足够的胜算。

我看到区块链当中有不少的白皮书,按我个人看基本的逻辑是这样的,所有的内容平台、交易平台、广告平台,各种渠道现在都是超级平台垄断,而这些超级平台拿着高额的利润,其实他们背后依靠的都是用户的数据,都是各种贡献者的力量。这些的话,在分配上是不公平的,因此我们可以完美的把区块链技术拿过来,重新在这里产生确权,重新分配这样的利益。

我看到大量的区块链白皮书都是这样的逻辑,根据我自己的判断,前面的逻辑,我认为区块链的新武器,用来打过去已经跟超级平台垄断的旧战场,我认为这一仗是很难打赢的,就像你拿着智能手机打office这样一个已经被微软垄断N年的旧战场是很难打赢的,我觉得道理应该是类似的。

寻找新的应用场景,品牌IP是新战场

相反我认为,区块链作为一种game changer,它是一个新武器,应该发挥在新战场上。新战场的方向应该有几个:

第一,我们能够明显的看到,在传统支付场景中,这个地方是一个新战场,能够产生很多潜力巨大的应用场景,这个毋庸置疑;

第二,跟我相关比较多的战场,我觉得应该除了内容平台、交易平台以外,下面一个即将产生的重要平台,应该是品牌和IP。什么意思?我认为用户之所以2010年以前从百度慢慢地沉淀到交易平台,注意用户2010年所有人上网先去百度,到现在这个10年,用户从百度慢慢沉淀到刚刚讲到的各大交易平台,用去之所以有这一步动作,是因为用户骨子里需要的不仅仅是信息,要的是能够交易,也就是说你光给我一个电话号码是不够的,我要的是能够成交的信息。餐馆的电话号码比不上餐馆的菜单,更比不上餐馆把这个菜送到我房间里,所以用户慢慢从信息沉淀到交易。

如果我们再往前看到2030年,我觉得用户要的不仅仅是交易,要的是品牌、IP带给他的终极体验。宜家是一个品牌,小米也是一个品牌,三只松鼠也是一个品牌。在未来10年,在各个消费类目上,包括游戏、内容还是精神消费、物质消费都一样,在各个领域里,每一个领域都会出现几个top品牌,而这些品牌根据它的广度、频度和利润,会形成品牌集团。

这件事是在下一个10年必然会发生的,我认为如果谈到品牌IP,它肯定是一个新战场。在这个战场里,在今天或者到今天为止,所有超级平台是没有那么在意的,而这样的话其实给新技术、新的创业团队最好的机会。

如果大家最近琢磨区块链创业,我自己觉得大概有这样三个点是你可以用的:

第一,Block Chain;

第二,小程序;

第三,IP。

所以,我们在2009年的时候,有一个缩略词叫SoLoMo。我认为今天我们还有三个词,刚才三个词如果缩写的话应该叫BCMPIP。我觉得这样三个词,应该是今天区块链创业的主要重点方向,小程序的话是一个重要的主力抓手,Block Chain是一个重要的重新颠覆激励机制的,我觉得IP是一个非常重要的点。

我的感觉如果你看一下《从零到一》这本书,这本书里专门有一节讲颠覆式创新。彼得蒂尔在里面讲说,硅谷最近迷上了颠覆式创新。但是彼得蒂尔认为,颠覆式创新是不正确的。他说如果你想创新你就去创新,但是你不要老想着颠覆别人。他讲了再一个学校里,经常捣乱的孩子,会被最终叫到校长办公室修理你。如果你是一个创业团队,你总在给巨头已有的战场去捣乱,最终的话你也会被修理,一样的道理。

所以,我认为区块链最应该做的事,是挖掘它的新场景,把新武器用在新战场,你可以很轻松的变成一个非常成功、伟大的经济体,为整个社会创造更巨大的价值。

这是我大概的分享,具体的东西我也在摸索当中,希望大家有兴趣可以一起来摸索,如何把区块链真正瞄向2025年创造伟大的东西,而不是瞄准过去的十年二十年,更不是瞄准现在的一两年,而是瞄准2025年到2030年,什么是那个时候经久不衰的伟大的应用场景,把这个东西推出来。

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