1. 链一财经首页
  2. 资讯

链石科技CEO杨光:区块链可以彻底消灭票务中的黄牛等问题

头图.png

6月3日,CSDN、灵钛科技联合主办,火星财经(hxcj24h)协办的“以太坊技术 及应用大会”在北京召开。链石科技CEO、STMX项目负责人杨光在会议上发表了主题为“基于以太坊的票务行业公链token及设计模式”的演讲。

杨光在演讲中分享了他对票务的观察和思考。他说,传统票务售卖通常是下面这样的情形:

主办方想要去卖票,找一个票务公司总代理这些票。票务公司把这些票层层分包下来,第一家票务公司会把它手头的一部分票给另外一个票务公司,第二个票务公司再给第三个票务公司。这会带来一个什么问题?你去找主办方和票务公司的时候,它们都不知道票在哪里,用户也不知道票在哪里,最后大家都有一个同样的问题,就是:票去了哪里?票在黄牛手里,或者在一些不负责任的票务公司,利用手头的资源捂住了票,不让它卖出去。

而想要购买门票的消费者,也通常遇到买不到票的问题。当你买到票时,上面写着”赠票“两个字。就是票务中介手头屯着一批票企图高价卖出去,但卖不出去的时候回头跟主办方说这个票卖不出去,主办说作为赠票,于是这个票上被盖上了“赠票”,结果这个场地出现了大量的赠票,因为主办方不希望看到任何一个座位是空着的。所以从消费者角度来讲,他们的问题是买不到票。

杨光说,如果我们能够使用区块链技术,把这些代理方一一拉平,把拉平后的代理方“上对主办、下对消费者”,捂票、屯票、黄牛的事情就会少发生。从主办方的角度来说,一个票从一个消费者转让到另外一个消费者的过程也会看得非常清楚。

但用区块链设计票务,也存在两个问题:

第一个问题,票是时间推动的业务,一个与时间相关的东西,把它做出Token其实并不那么简单,因为结束之后Token不再流通了。

第二个问题,一个票没办法跨event,也就是说没办法用一张篮球赛的门票去观看一场足球赛。怎么实现跨event?这就需要解决这个共识级别的问题。

设计一款基于共识的门票,它将是这个样子。主办方有一大堆票,发布后表示一个票值5个Token,把还有一个项目主办的事情发布到上面。主办方同意这个共识、决定成为票的销售方,随后就会得到相关的票。像用户买到这个票的时候,每买一张票,被智能合约所推进,主办方就会在结算时收到相关结算用的Token。

以下为杨光演讲全文:

大家好,我是链石科技的杨光。刚才各位嘉宾讲了很多底层技术的事情,现在我们来看看能否在这些好技术上做一些好的应用。

先与大家分享一个有关电影的事情,最近开始流行这样一个朋友圈的内容,就是有一个电影叫《General魔法》,讲的是没有互联网之前,一群硅谷大咖,怎样通过他们伟大的设想企图改变世界的故事。右下角有一张图,它的工作人员拿着大家熟悉的iPhone在那里,但图是九十年代设计出来的,这张图和后来的iPhone居然看起来是一个样子。虽然这个公司没有成功,但带给我们的思考是这样的:一个好的主意、幻想、狂想、梦想、理想,最终需要天时地利人和才能实现。它需要特别好的时机、特别好的执行力和特别好的社区来参与。那个时代没有这样好的社区文化,那么我们现在有这么好的基于以太坊的社区文化,今天有这么多专家和以太坊的伙伴来参与,我们基于以太坊的梦想、理想、改变实际的愿望,怎样能够通过合适的时机、合适的执行,来改变世界、改变产业?

今天上午有一位同学问到哪个比较适合使用以太坊,我们并不是说票务是最适合以太坊的,但我愿意分享我们在票务角度的思考。

今天你有一张这里的票意味着什么?意味着你很喜欢V神、喜欢Karl,另外,你一定是参与比特币行业或者喜欢区块链的,或者是在这个行业做事情的,或者手头有一些币的。你要关注的是,你手里的票不要是假票,否则你是进不去门的。另外,您是怎样拿到票的?是在网上买的?还是朋友送的?还是在门口黄牛手里拿到的?这都是作为消费者在票务领域面对的问题。最后一点,我们来这里也是交朋友的,我们带着朋友一起过来,希望带着更多友谊回去,从票的角度来讲,它是一个很好的社区入口。这是我们作为消费者的理念。

那么我们作为主办这个活动的同志们关心什么?第一件事情是票赶快卖出去,第二件事情是赶快把卖票的钱收回来。这有可能不适合于今天的场合,但卖一个演唱会的票、卖一场球票是没有那么容易的。另外,我们的组织者和主办方希望有一种好方式,把粉丝和对这个话题感兴趣的人组织起来。这个事情怎么做到?比如CSDN再组织一场活动请karl和V神过来,能不能把今天的人吸引再次来这里?这也是我们需要讨论的一个问题。

我愿意分享现在票务行业的做法,主办方想要去卖票,会找一个票务公司总代理这些票,票务公司把这些票层层分包下来,第一家票务公司会把它手头的一部分票给另外一个票务公司,第二个票务公司再给第三个票务公司,这会带来一个什么问题?你去找主办方和票务公司的时候,它们都不知道票在哪里,用户也不知道票在哪里,最后大家都有一个同样的问题,就是:票去了哪里?票在黄牛手里,或者在一些不负责任的票务公司,利用手头的资源捂住了票,不让它卖出去。

在你们看一场演出 或者一场球赛 时,是不是会经常遇到这样的事情:在销售的地方买不到票,但在门口有一堆黄牛问“你买票吗?卖票吗?”而当你买到票时,上面写着“赠票”两个字。就是票务中介手头屯着一批票企图高价卖出去,但卖不出去的时候回头跟主办方说这个票卖不出去,主办说作为赠票,于是这个票上被盖上了“赠票”,结果这个场地出现了大量的赠票,因为主办方不希望看到任何一个座位是空着的。所以从C端、从消费者角度来讲,他们的问题是买不到票。

区块链能够带来什么好处?区块链是去中心化的应用,区块链其实也是去中介化的应用。如果我们能够使用区块链的技术,把这些代理方一一拉平,把拉平后的代理方“上对主办、下对消费者”,捂票、屯票、黄牛的事情就会少发生。从主办方的角度来说,一个票从一个消费者转让到另外一个消费者的过程也看得非常清楚。这就是我们希望做的事情,用区块链通过去中介的方式改变票务。

但这会带来一个问题,你认为这个票天然适合做token,因为它本身是可以转让的,转让时有记录。但这个情况其实不够,如果你简单把它作为一个Token,从以太坊的Toekn角度来讲,它具备普通Token解决不了的问题:第一,它是有生命周期的,如果我们把它做成一个Token的话,这场会议之后你还会流通这个Token吗?这个Tken还有流通的价值吗?其实是没有的。另外,有太多人关心这个Token吗?只有参与这个项目、参与这场比赛、对这个粉丝感兴趣、对KOL感兴趣的粉丝会感兴趣,同时,每时每刻都进行各种各样的会务和演出 ,它们之间并不关联,如果一古脑把这些东西塞到以太坊上去,会发现你这个票从开票、到入场、到结算 这段时间内作为Token是有意义的,结束之后这个Token本身没有价值了。所以第一个问题,票是时间推动的业务,一个与时间相关的东西,怎么把它做出Token并不那么简单,因为结束之后Token不再流通了。

另外,一个票可以跨event吗?不太可能的,有通票的情况,但绝对不能拿CBA的票拿去看球赛。但有没有一些东西是跨event的?其实是有的。当一个KOL举办两场演讲,比如V神在这里举办了一场演讲,他下周再另外一个地方也举办一场演讲,这两个演讲中间是有关联的。我们怎么实现跨event?这就是共识级别问题,如果你不是这个比赛的主办方、销售方、不是粉丝,这个共识和你无关。

什么事情是global的?如果一个主办方能够把项目发布到global上去,让所有的销售方都能够公正、公平、公等的看到它,根据主办方的智能合约 规则申请成为销售方,这个事情是共赢的。用户希望成为多个event之间KOL那部分能够被激励的人,比如同一个歌手在不同的地方举办演唱会,这些信息天然可以被形成global的共识。我们讨论局部共识和全局的共识这两件事情,当讨论Token设计时怎样考虑局部共识和全局 共识?带来global的Token过程,我们怎样设计一个Token带着粉丝信息、项目信息,同时又不让销售每张票的流程和过程受到太多侵扰 ,这就是分层次共识所需要解决的问题。Global关心的是票务的生命周期的过程,关注的是Token的记帐,但event相关的是关于票本身的,关于票本身的流转 记录以及被转了多少次是与这个项目密切相关。

这带来了两极设计,多数blockchain用生怕不知道自己是知道,所以公开底层信息让用户知道,把它拽到用户前面去。从我们的角度讲,我个人并不是非常粉这样的观点,你作为一个blockchain,我们希望这个事情更方便而不是更复杂,如果你公开了特别多的细节和以太坊的细节,这是不利的。

我们最后看看做出基于共识的票是什么样子的,主办方有一大堆票,我发布上去说一个票值5个Token,把还有一个项目主办的事情发布到上面。他同意这个共识、决定成为票的销售方的话,就会得到相关的票。像用户买到这个票的时候,每买一张票,被智能合约 所推进,主办方就会在结算时收到相关结算用的Token。从双层面角度来讲,一个用了流转 的Token,一个是购票+粉丝属性 的Token,这个带来了双重共识。

从本地小规模的共识角度,它有另外一个要求,就是有high throughput,我们不太可能把电商抢票行为放到以太坊 的公链上去,不知道未来V神是否会解决这个high throughput问题,但在秒杀、抢票时,基于global的共识,它形成的时间到目前为止还是不行的。

从这个角度来讲,我们希望设计出这样的过程,希望通过侧链的方式实现两层的共识。其实我们的思路就像刘阳总讲的侧链技术,在需要的时候展开,在结算的时候收回,这样侧链生命周期在event的生命周期里,侧链可以得到很高的保护,侧链上票的流转不需要global形成共识,但这个侧链要有lesson(音译),不是每个人都能够进来,要证明你是真正的粉丝和售票者时才能够进来,但作为票务销售角度讲,你参与的粉丝越大blockchain越大。而且是通过项目是否火暴实现了这个过程。

另外,不同的industry有不同的设计模式,它要解决几个问题,第一,不是把所有数据无脑的放在blockchian上,第二,要基于理解发挥用处,在适当的时候使用它,为此带来有些业务逻辑要重构,但这个重构 是值得的,因为通过这个重构 可以获得blockchian带来的价值,并不是只把中心化的数据变成去中心化的。这是我们设计

我们在做industry相关事情时,不同的industry带来不同的blockchian相关需求,基于时间电商的industry,天然对策略有要求,天然 对共识机制提出要求。相信其他的industry也会扩展提出各种各样的需求,这我们推动ethereum成长和行业成长的动力。在此,我们愿意与IT供应链和业务、和工业一起同行,我们去负责减少blockchian给上层开发人员带来的问题,我们去屏蔽他们不需要关注的内容,在下面构建每个industry的系统,ethereum和相关的去构建它们的生态系统。

我们的公司叫链石科技,希望做更多工业应用,从而推进各个行业的发展。

根据国家《关于防范代币发行融资风险的公告》,大家应警惕代币发行融资与交易的风险隐患。

本文来自LIANYI转载,不代表链一财经立场,转载请联系原作者。

发表评论

登录后才能评论

联系我们

微信:kkyves

邮件:kefu@lianyi.com

时间:7x24,节假日bu休息

QR code